SERVIÇOS
Planejamento Estratégico
O processo do planejamento estratégico é uma maneira de conhecer melhor a empresa e avaliar o mercado, inserido em um ambiente de constante mudança, para que se possa traçar estratégias que tornem a organização mais competitiva, possibilitando, até mesmo, sua expansão. Assim, o objetivo do planejamento estratégico é definir um norte para a empresa.
Nesse sentido, torna-se necessário analisar o ambiente, identificando as ameaças e possíveis oportunidades do mercado, mapear as forças e fraquezas da organização, perfil da concorrência, para que se elaborem planos, objetivos, metas e indicadores, através de ferramentas modernas e eficientes, que possibilitem o melhor resultado no serviço.
Portanto, o Planejamento Estratégico é uma ferramenta rica que possibilitará a otimização de recursos escassos, dando velocidade e consistência à execução, funcionando, também, como um método de (re)avaliação do posicionamento de mercado da companhia.
Análise de Cenários
A Análise de Cenário oferece a possibilidade de verificar as tendências do mercado,
para que haja a avaliação dos cenários, considerando os riscos e oportunidades que, possivelmente, aparecerão e se preparar para tais, com base nos respectivos cenários.
Seja em um momento de estabilidade, de crescimento ou de crise, os cenários podem auxiliar na tomada de decisão da empresa, servindo como um dos insumos para a definição ou redefinição da estratégia.
A metodologia de cenários se baseia em tornar administrável o número de hipóteses, variáveis externas de interesse ao negócio ou que afetem diretamente o mesmo.
A partir da definição de um horizonte temporal, é trabalhado um número específico de variáveis, geralmente resultando em quatro cenários futuros. Este exercício de abstração, considera tendências de mercado, objetivando o estudo das implicações nas mudanças do cenário ara a continuidade da empresa.
Além disso, propicia insights aos gestores sobre as ações e
adaptações necessárias nos níveis operacional, tático e estratégico da empresa.
Mapeamento de Mercado
O Mapeamento de Mercado é uma ferramenta de amplo reconhecimento, na qual se faz o levantamento de atores como concorrentes e clientes, além do ambiente e das características do mercado ou nicho.
O processo de pesquisa de mercado é adaptável às necessidades da empresa, tanto para fins de identificação dos concorrentes e
dimensionamento do mercado, quanto para identificar a receptividade de um novo produto ou serviço no mercado, dentre outras possibilidades e objetivos previamente definidos.
A escalabilidade pode ser uma característica da pesquisa de mercado, dado que a mesma poderá ser ampliada ou reduzida de acordo com as necessidades mercadológicas do cliente.
Tal pesquisa pode ser extensiva quanto aos dados pesquisados, o que impactará o tempo de conclusão do serviço. Sendo assim, uma pesquisa primária e exaustiva em relação à quantidade de dados poderá demandar mais tempo, porém com resultados mais detalhados, ao passo que uma pesquisa secundária oferece um equilíbrio entre agilidade e resultados para subsidiar a tomada de decisão.